社區銀行將成為商業(yè)銀行下一個(gè)競爭的焦點(diǎn)，隨著(zhù)利率市場(chǎng)化的鋪開(kāi)，銀行的盈利模式將發(fā)生重大轉變，一味的攬儲和放貸，將不利于銀行開(kāi)展風(fēng)控和盈利水平測算。在此同時(shí)，銀行的營(yíng)銷(xiāo)成本、獲客成本將會(huì )上升，誰(shuí)能掌握客戶(hù)的粘性和忠誠度，誰(shuí)才能在利率市場(chǎng)化的未來(lái)獲得有效的利潤支撐。社區銀行是利率市場(chǎng)化銀行業(yè)務(wù)策略的可行之策。

 

自助終端廠(chǎng)家認為未來(lái)的社區銀行，商業(yè)模式將更加多樣化，標準化，也會(huì )進(jìn)入監管部門(mén)的條例監管范圍，以防止惡性競爭和區域的金融服務(wù)過(guò)剩與欠缺地區的結構性錯位。社區銀行本質(zhì)上也是金融，是銀行服務(wù)的延伸，是其業(yè)務(wù)、產(chǎn)品前端化，后臺后端化、數據化的表現，作為銀行的觸角，社區銀行將被賦予更多的重任。

 

此外，社區銀行是本地化服務(wù)的體現，中小商業(yè)銀行在本地化的資源優(yōu)勢上特點(diǎn)更突出，除了大行的社區化金融布局之外，中小銀行業(yè)也會(huì )進(jìn)入社區銀行的布點(diǎn)服務(wù)，利用本地化的優(yōu)勢資源和特色服務(wù)，提供差異化的內容引入和資源整合。

社區銀行是一個(gè)金融的服務(wù)鏈條，銀行應該認識到自身的優(yōu)勢，尋找合作者，對方可以是渠道的資源掌握者，也可以是內容的豐富者，在表形式上，就是銀行業(yè)和其他企業(yè)開(kāi)展社區金融合作，為客戶(hù)提供基于特定內容的社區服務(wù)。