3月31日，在公司八樓多功能廳，“實(shí)施卓越績(jì)效模式，爭創(chuàng )卓越企業(yè)”啟動(dòng)會(huì )隆重開(kāi)幕。董事長(cháng)曾勝強，副總經(jīng)理許忠慈、李國政，總經(jīng)理助理周青偉及各部門(mén)負責人出席。深圳市卓越績(jì)效管理促進(jìn)會(huì )推廣工作委員會(huì )主任熊克儉在會(huì )上對卓越績(jì)效模式進(jìn)行了專(zhuān)題培訓。
李國政在講話(huà)中指出，卓越績(jì)效模式是企業(yè)管理的一種工具，一種方法，是通過(guò)綜合的企業(yè)績(jì)效管理方法，使企業(yè)和個(gè)人得到進(jìn)步和發(fā)展，從而提高企業(yè)的整體績(jì)效管理能力，不斷為客戶(hù)、股東、員工創(chuàng )造價(jià)值，并使企業(yè)持續獲得成功。公司推行卓越績(jì)效模式，就是要讓公司全體員工都參與進(jìn)來(lái)，提高公司管理與運營(yíng)水平。
曾勝強認為，公司實(shí)施卓越績(jì)效模式不是否認以前的一些管理方法，比如公司目前推廣的精益生產(chǎn)管理，精益生產(chǎn)實(shí)際上是卓越績(jì)效模式的一個(gè)組成部分，現在公司又要推廣卓越績(jì)效模式就是要讓各項管理更加規范，更加合理，更加高效。他希望通過(guò)這種管理模式的導入，能夠提升企業(yè)的管理層次，幫助廣大管理干部掌握一種方法，利用這種工具指導我們的日常工作，最終為企業(yè)帶來(lái)效益。
熊克儉介紹了卓越績(jì)效模式的作用、核心內容，分析了企業(yè)在實(shí)施卓越績(jì)效模式中遇到的問(wèn)題，提出了實(shí)施卓越績(jì)效模式在企業(yè)落地的一些方法。
整個(gè)啟動(dòng)儀式暨培訓會(huì )歷時(shí)近2個(gè)小時(shí)，新的學(xué)習方式，給我們帶來(lái)新的挑戰，也給我們帶來(lái)新的管理方式。
